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【新給与体系のスタート】昔ながらのイメージを我々が変える

2024.02.25
【新給与体系のスタート】昔ながらのイメージを我々が変える

ナイトレジャーに興味をもってもらうこと自体有難いお話です。
しかし、大手グループから面接に来られる方・他グループの面接も複数社受けられた方からお伺いするお話から

・もっと稼ぎたいのになかなか評価されない

・縦割り組織で意見が聞き入れてくれない

などなど
お話を受けることがあります。

こちらはナイトレジャー未経験の方にも当てはまることがあるのではないでしょうか。

・長時間の残業でストレスが蓄積してしまい身体を壊しました

・正当な評価を得られずなかなか給料が上がらない


長年ナイトレジャーに関わってきて多くの経営者たちのお話を伺って分かったことは
風通しの良い環境で熱意のある人に努力すれば努力するほど結果と評価で我々は示したいと考えます。

【環境×熱量×努力=結果(評価)】

ひとつの法則を元に新しい評価基準
給与体系を先月よりスタートいたしました。

毎月の
①店舗売上目標
→先月比にて設定
②個人の目標
→各個人で目標の内容と定量を設定

達成度に応じて
歩合のお給料が決定いたします。
役職による固定給も合算するとかなりの給与を受け取ることになります。

個人の力もチームの結果も自身の評価として見ることができますので
まだ新給与体系が始まってから2度目の査定ですが
皆さんやる気に満ち溢れています。
設定した個人目標の達成具合によっては一般スタッフが役職者の給与を超えるという結果も初月で出ています。

役職に捉われず自身の成長と稼ぎとを積み重ねていってほしいと考えております。
また新たにスタッフの成長とグループの繁栄となるであろう試みを仕掛けていきたいと考えております。

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